Utkast strategiplan 2025-2029

Nærbø idrettslag

Nærbø idrettslag skal legge til rette for idrett og fysisk aktivitet for alle aldrer,  nivåer, kjønn og funksjonsgrader. Nærbø idrettslag skal være en naturlig samfunnsaktør i bygda, og en selvskrevet samarbeidspartner for næringsliv og andre frivillige organisasjoner både på Nærbø og i nabobygdene.

Visjon

«Stolte øyeblikk!» skal prege all aktivitet, på alle nivåer, i Nærbø idrettslag.

Suksesskriteriet for «Stolte øyeblikk» kan spenne fra samhold, fellesskap, mestring og utvikling til individuelle og kollektive prestasjoner. Samtidig skal «Stolte øyeblikk» fungere som en moderator for hvordan man skal opptre når man representerer, eller naturlig kan kobles til, Nærbø idrettslag.

Verdier

«Stolt, samlende og solid» er verdiene til Nærbø idrettslag.

Nærbø idrettslag skal være en samlende arena i bygda, både som et fysisk møtested, men også som en kilde til felles stolthet. Stoltheten kan knytte seg til idrettsglede og sportslige prestasjoner så vel som aktiviteter og arrangementer, anlegg og tilbud på Nærbø. Vi skal ha et variert tilbud og være et møtested som blir forbundet med et sosialt og trygt miljø.

Nærbø idrettslag skal være en solid og bærekraftig organisasjon med godt omdømme. Struktur, kvalitet og kunnskap skal kjennetegne organisasjonen. Nærbø idrettslag skal fremstå som et «vi».

Strategiplan 2025 – 2029

1. Organisasjon

Første del av perioden skal brukes til å jobbe for en tydeligere struktur og rollefordeling i Nærbø idrettslag. Organisasjonsplan, sportsplaner, strategiplan og lover i organisasjonen må forankres, og justeres ved behov.

• Nærbø idrettslag skal fremstå et «vi»

Nærbø idrettslag skal fremstå som ett idrettslag, på tvers av idretter, alder og nivå. Sammen skal vi legge til rette for at de som har lyst å drive med flere idretter kan gjøre det.

Tiltak for å få til dette:

• Åpenhet rundt prosesser
• Det skal etableres kommunikasjon og møtepunkt på tvers av idrettene
• Det skal gjennomføres dugnader og arrangement på tvers av idrettene
• Det skal føres referat fra alle relevante møter som skal gjøres tilgjengelig for hele organisasjonen
• Vi skal heie på hverandre!

• Medlemmer

Nærbø idrettslag skal øke rekrutteringen og hindre frafall blant medlemmene.

Tiltak for å øke medlemstallet er bl.a.

• Etablere rutiner for utsending av medlems- og treningsavgift, samt oppfølging av dette.
• Utvikle Nærbø idrettslag som en sosial arena
• Fokus på å ha det «jillt»
• Legge til rette for at alle skal føle mestring og utvikling på trening og i kamp
• Det skal vurderes om det er mulig å tilby et større aktivitetstilbud for barn under skolealder
• Utvide/utnytte hallkapasitet
• Utvikle styrkerommet
• Vurdere nye idrettsgrener/aktivitetstilbud
• Skadeforebygging

• Sosialt

I Nærbø idrettslag er alle like viktige, og det skal legges til rette for å bygge et sterkt fellesskap innad i idrettslaget, på tvers av idretter, ferdigheter, alder og kjønn. 

Tiltak for å bygge fellesskap:

• I Nærbø idrettslag er det ikke akseptert med mobbing og nedlatende eller rasistiske holdninger og kommentarer
• I Nærbø idrettslag deler vi kunnskap og hjelper hverandre når vi kan
• I Nærbø idrettslag har vi arrangement/treninger på tvers av alder og idretter
• Det skal være stort fokus på det sosiale og å ha det «jillt» i Nærbø idrettslag

• Frivillige

Nærbø idrettslag sin virksomhet er basert på frivillighet. Det er viktig at de frivillige opplever det som utviklende og meningsfylt å bidra, og at de får mulighet til å tilegne seg nødvendig kompetansen for å løse sine respektive oppgaver. Administrasjonen, hovedstyret og gruppestyrer skal tilrettelegge for det skal enkelt og givende å være frivillige i Nærbø idrettslag.

• Kommunikasjon og informasjon

Nærbø idrettslag skal jobbe for å forbedre kommunikasjonen internt i idrettslaget, men også ut mot tredjepart.

Tiltak for å sikre bedring:

• Utarbeide gode rollebeskrivelser og ansvarsmatrise
• Fullmaktsmatrise
• Utarbeide klubbhåndbok som er lett tilgjengelig på nett
• Gjennomarbeidede og oppdaterte årshjul med frister for alle involverte
• Etablere forum der sentrale personer i de ulike idrettene møtes
• Klubbavis

• Anlegg

Eksisterende anlegg skal ivaretas på en god måte. Det er viktig at alle som bruker anlegget har et eierforhold til det og passer på det. Det skal tidlig i strategiperioden bestemmes om det skal gjøres grep for endring eller utviding.

For å utnytte eksisterende banekapasitet så godt som mulig blir det oppfordret til å vurdere:

• alternative treningsformer som erstatning for halltrening
• alternative hallflater i nærområdet
• å utnytte «ukurante» treningstider som er ledige